Planeación estratégica

Expositora:
M.I. C.P. L.A.E. L.D Lyssette Téllez Ramírez

Podrás responder entre otras preguntas:
¿Qué es la planeación estratégica y para que sirve?
¿Qué es el análisis FODA y para que sirve?
¿Qué es el análisis PEST y para que sirve?
¿Qué son las fuerzas Porter?
¿Qué es una estrategia?
¿Cómo evalúo la fuerza de mi empresa?
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de mi empresa?

OBJETIVO:
Proporcionar al participante recomendaciones y elementos para obtener las metas deseadas en su organización a través del conocimiento y análisis de su realidad para que sea capaz de adaptarse al ambiente en que se desarrolla y a cambios, detectando riesgos y oportunidades sentando las bases para elegir la ruta mas adecuada para eficientizar los recursos de los que dispone

DIRIGIDO:
Empresarios, administradores, contadores generales, contralores, estudiantes de administración, y en general cualquier persona que desee conocer su negocio analizando y desarrollando adecuadamente su actividad partiendo de una racional y eficiente toma de decisiones.

Temario
introducción
I.-Definiciones
•Planeación
•Cultura organizacional
•Estrategia
•Planeación estratégica
•Objetivos
•Políticas
II.-Principios corporativos
III.-Establecimiento de objetivos corporativos
IV.-Proceso administrativo
V.-Análisis FODA
VI.-Planeación financiera
VII.-Implementación del ROI retorno de la inversión por proyecto
VIII.- Definición y presentación clara de resultados
•Por tiempo.
•Por área
•Por costo
•Por porcentaje de avance.
IX.- Instrumentos de presentación y medición de forma visual
X. Gráficas mensuales
Conclusiones y recomendaciones